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Jogo do curso:

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Avaliação
Categoria:
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Jogar
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PRIO - Priorização e Otimização do Portfólio com o Project Online (3 PDUs)
Autor: Norberto de Oliveira Almeida
Nível de complexidade:
Valor original:
Valor venda:
Idioma:
português
Informações sobre o produto:

Definir o portfólio é um grande desafio. A priorização dos projetos precisa ser feita utilizando técnicas e ferramentas que permitam avaliar de forma ágil os projetos que farão parte do portfólio no próximo ciclo. Otimizar o portfólio significa agregar o máximo de valor à organização, visando o alcance dos objetivos estratégicos, otimizando a utilização dos recursos, respeitando todas as restrições organizacionais, sejam recursos humanos, equipamentos, infraestrutura ou qualquer outro ativo.


Neste treinamento você verá técnicas para selecionar e priorizar os projetos e o passo a passo de como utilizar as técnicas AHP (Analytic Hierarchy Process) e MPF (Método de Ponderação de Fatores) com a ferramenta corporativa de gestão de portfólio mais utilizada no mundo e no Brasil, o Microsoft Project Server ou Online. Aprenda como priorizar e otimizar um portfólio de projetos, otimizando os recursos organizacionais e tomando decisões que agreguem valor ao seu negócio através do Project Online.


Faça o treinamento no formato online, onde estiver, no computador, tablet ou smartphone e reveja a prática quantas vezes quiser, sem pressão de prazo. Vai ficar buscando vídeos isolados e amadores na web e perdendo seu recurso mais escasso, seu tempo, ou vai encontrar tudo em um único local, de forma objetiva e profissional, com um dos profissionais mais renomados do país em gerenciamento de portfólio?

Informações sobre o autor:

PhD em Business Administration pela Florida Christian University (FCU - USA). Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), possui MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI (Master of Business Information Technology) pelo Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ, Pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. Atualmente exerce o cargo de Diretor Executivo da Portfolio Expert. Atuou por mais de 15 anos na direção, gerência de projetos e consultoria para inúmeras empresas nacionais e multinacionais. É certificado PMP pelo PMI desde 2001 e Certificado MCTS e MCITP em Microsoft Project e Microsoft Project Server pela Microsoft. Atua como professor em cursos de capacitação em Gerenciamento de Projetos, Programa e Portfólio, Project Management Office, Preparatórios para Certificação PMP, Preparatórios para Certificação Microsoft Project da Microsoft e do International Institute for Learning (IIL), bem como nos MBAs da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense (UFF). Autor dos livros Gerenciamento do Tempo em Projetos da Coleção de Grandes Especialistas Brasileiros da Editora Elsevier (2014) e Gerenciamento de Portfólio (primeiro livro do Brasil exclusivamente sobre o assunto) da Editora Brasport (2011) e coautor dos livros Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (2013) e PMO – Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática da Editora Brasport (2012).

Como obter o certificado:
Após a conclusão do curso enviar email para contato@portfolioexpert.com.br