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Jogo do curso:

Título:
Descrição:
Avaliação
Categoria:
Público-alvo:
Área de Negócio:
Idioma:
Tags:
Tempo:

Jogar
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Categoria:
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Tempo:

Jogar
    • O que é inovação?
AGILE - Mindset Ágil (5 PDUs)
Autor: Norberto de Oliveira Almeida
Nível de complexidade:
Valor original:
Valor venda:
Idioma:
português
Informações sobre o produto:

Você sabe o que é agilidade? Conhece o manifesto ágil? Sabe o que é lean thinking? Sabe criar um produto mínimo viável (MVP)? Conhece algumas técnicas e ferramentas ágeis? Quer escalar a agilidade nas organizações? Se tem interesse por estes temas, este curso é para você! A utilização das abordagens ágeis cresce a cada dia no Brasil e no mundo. As organizações estão criando uma cultura de agilidade, visando antecipar retorno sobre o investimento e gerar valor aos clientes com a melhor utilização dos recursos organizacionais. Você aprenderá as técnicas e receberá as ferramentas necessárias para aplicar na sua organização imediatamente!

São aproximadamente 13 módulos e 60 aulas profissionais de curta duração, que podem ser vistas no seu computador, notebook, tablet ou smartphone, com exercícios, quizzes e atividades para reforçar seu aprendizado.

Treinamento desenvolvido com muito carinho e profissionalismo para você!


Objetivos do treinamento:


  1. Apresentar aos participantes, os pilares para que possam fazer uma gestão profissional dos seus projetos;
  2. Garantir que o mindset ágil esteja claro e possa ser a fonte de inspiração nas organizações;
  3. Fornecer aos participantes, conhecimentos, técnicas e ferramentas para que possam construir o Produto Mínimo Viável (MVP);
  4. Apresentar algumas abordagens ágeis que possam ser utilizadas imediatamente pelos participantes.


Ementa:

  1. Introdução ao treinamento;
  2. Modelos preditivos ou tradicionais;
  3. Inovação e Produto Mínimo Viável (MVP);
  4. Design Thinking (DT);
  5. Modelos adaptativos ou ágeis;
  6. Comparativo modelos preditivos x adaptativos;
  7. O manifesto ágil;
  8. As abordagens ágeis e suas vantagens:
  9. Extreme Programming (XP);
  10. Kanban;
  11. SCRUM;
  12. Fechamento do treinamento
  13. Bônus e Extras;
  14. Jogos de aprendizagem e quizzes.
Informações sobre o autor:

PhD em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), possui MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI (Master of Business Information Technology) pelo Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ, Pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. Atualmente exerce o cargo de Diretor Executivo da Portfolio Expert. Atuou por mais de 15 anos na direção, gerência de projetos e consultoria para inúmeras empresas nacionais e multinacionais. É certificado PMP, Prince2, MCTS e MCITP em Microsoft Project e Microsoft Project Server pela Microsoft. Professor nos MBAs de Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense (UFF). Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV, 2017) e Gerenciamento de Portfólio (primeiro livro do Brasil exclusivamente sobre o assunto) da Editora Brasport (Ano de 2011), coautor do livro PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática da Editora Brasport (Ano de 2012) e autor do livro Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (2013).

Como obter o certificado:
Após finalizar, enviar email solicitando o certificado para contato@portfolioexpert.com.br