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VMO - Value Management Office (6 PDUs)
Autor: Norberto de Oliveira Almeida
Nível de complexidade:
Valor original:
Valor venda:
Idioma:
português
Informações sobre o produto:

As organizações buscam gerenciar seus projetos, programas, portfólio e suas operações buscando a máxima geração de valor para seus clientes, acionistas e demais partes interessadas. O Value Management Office é uma estrutura para criar um mindset de gerenciamento de valor, buscando o foco no cliente, de fora para dentro da organização, alinhando com os objetivos organizacionais.

É uma jornada de gerenciamento do valor, desde o mapeamento dos benefícios, identificação e mapeamento dos fluxos de valor para gerar os benefícios, realização e até a mensuração dos benefícios alcançados.

São mais de 6h de duração com aulas profissionais de curta duração, que podem ser vistas no seu computador, notebook, tablet ou smartphone, com exercícios, quizzes e atividades para reforçar seu aprendizado.


Ganhe 6 PDUs


Objetivos do Treinamento:

  1. Entender o que é valor e gerenciamento de valor
  2. Conhecer técnicas para definir valor e mapear o fluxo de valor
  3. Entender o que é e como implantar um Value Management Office (VMO) utilizando o Value Management Framework®


Conteúdo do programa:

  1. Conceitos importantes
  2. O que é valor e fluxo de valor
  3. Gerenciamento do valor
  4. O que é um VMO
  5. O Value Management Framework
  6. Implantação do VMO


Carga horária: 5h (5 PDUs)

Treinamento desenvolvido com muito carinho e profissionalismo para você!




Informações sobre o autor:

Executivo há muitos anos, atuando em grandes empresas nacionais e internacionais. Atualmente é CEO da Portfolio Expert. Criador do primeiro framework brasileiro de agilidade no negócio, o Business Agility Management (www.bamagility.com.br). Fundador da plataforma de EAD e gamificação Game of Projects. Atua por mais de 20 anos na direção, gerência de projetos e consultoria. PhD em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), possui MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI (Master of Business Information Technology) pelo Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ, Pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. É certificado PMP, Prince2, MCTS e MCITP em Microsoft Project e Microsoft Project Server pela Microsoft. Professor convidado nos MBAs de Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas (FGV), Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Universidade Federal Fluminense (UFF), IBMEC, Fundação Dom Cabral (FDC) e Sustentare. Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV, 2017), Gestão Profissional do Portfólio de Projetos (Brasport, 2015) e Gerenciamento de Portfólio (primeiro livro do Brasil exclusivamente sobre o assunto) da Editora Brasport (2011), coautor dos livros Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (Brasport, 2013) e PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012).

Como obter o certificado:
Após concluir o treinamento, enviar email para contato@portfolioexpert.com.br solicitando o certificado.