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Jogo do curso:

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Área de Negócio:
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Jogar
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Jogar
    • Definição de PMO
    • A cadeia de valor de um PMO
    • Valores do manifesto ágil
Agile PMO (3 PDUs)
Autor: Marcantonio Fabra
Nível de complexidade:
Valor original:
Valor venda:
Idioma:
português
Informações sobre o produto:

Os métodos ágeis fazem parte da transformação digital de grandes empresas.

A cada dia aumenta o número de empresas, independente do seu tamanho, que estão utilizando algum tipo de processo ágil para desenvolver seus produtos e serviços.

Por facilitar a tomada de decisão, a cultura ágil tem ganhado cada vez mais espaço em todos os setores de negócio, não somente para a área de tecnologia da informação.

O objetivo deste treinamento é fornecer conhecimentos, técnicas e ferramentas para a implantação de um escritório de gerenciamento de projetos que agregue valor a organização e de um framework ágil a ser utilizado pelo chamado "Agile PMO"

Ganhe 3 Professional Development Units (PDUs)

São aproximadamente 6 módulos e 36 aulas profissionais de curta duração, que podem ser vistas no seu computador, notebook, tablet ou smartphone, com exercícios, quizzes e atividades para reforçar seu aprendizado.

Treinamento desenvolvido com muito carinho e profissionalismo para você!


Objetivos do treinamento:


  1. Apresentar conceitos, benefícios, funções, tipos, modelos de maturidade para um PMO;
  2. Compartilhar experiências do cotidiano de um PMO e discutir sobre a implantação de um PMO;
  3. Mostrar o que é e como atua um PMO usando um framework ágil;
  4. Mostrar como é feita a implantação de um PMO usando framework ágil.


Ementa:

  1. Visão geral de PMO e conceitos básicos;
  2. Estratégia de implantação de um PMO;
  3. Framework ágil;
  4. Framework ágil de um PMO.



Informações sobre o autor:

MARCANTONIO FABRA é mestre em Logística pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute), Master in Project Management pela George Washington University e Certificado Exin Agile Scrum Master. Atualmente é Vice-Presidente de Marketing e Comunicação do PMI-RJ e sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 15 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo (Telefônica Celular), IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, UFRJ, FGV e Projectlab, com 33 anos de experiência acadêmica. Recebeu, em 2012, o prêmio de Excelência em Educação do Centro Técnico-Científico da PUC-RJ, tendo sido eleito pelos alunos como um dos 10 melhores professores do Centro de 2007 a 2011. Em 2019 foi finalista do PMI Award na categoria Melhor Professor de Gerenciamento de Projetos no PMI-RJ. Também já foi homenageado diversas vezes como patrono ou paraninfo de turmas de formandos desta universidade e mais recentemente em turmas do MBA de Gerenciamento de Projetos da FGV. É co-atuor dos livros Gerenciamento de Projetos (FGV, 2009), PMO - Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na prática (Brasport, 2012) e Professional Leader: gerenciamento de projetos (Brasport, 2019).


Como obter o certificado:
após finalizar o treinamento, enviar email para contato@portfolioexpert.com.br, solicitando o certificado.