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Jogo do curso:

Título:
Descrição:
Avaliação
Categoria:
Público-alvo:
Área de Negócio:
Idioma:
Tags:
Tempo:

Jogar
Jogo do curso:

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Avaliação
Categoria:
Público-alvo:
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Tempo:

Jogar
    • Definindo as dependências e criando o diagrama de rede do projeto - parte prática
MSP - Gerenciando Projetos com o Microsoft Project - Versão Professional (8 PDUs)
Autor: Norberto de Oliveira Almeida
Nível de complexidade:
Valor original:
Valor venda:
Idioma:
português
Informações sobre o produto:

Você quer fazer parte de um seleto grupo de menos de 10% de bons planejadores? Quer ser a referência em planejamento com Microsoft Project na sua organização? Quer ter diferencial competitivo em relação à sua concorrência no mercado de trabalho? Gerenciando Projetos com o MS-Project Professional é um treinamento online que mostrará como gerenciar projetos profissionalmente utilizando a ferramenta mais utilizada do mundo.


O curso foi criado, visando aumentar a sua produtividade e gerar vantagem competitiva para você e sua organização.


Este treinamento serve para quem usa as versões 2013, 2016 e 2019.


Dividido em 5 módulos: Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento & Controle, Encerramento e Extras.

Mais de 8 horas de vídeos de curta duração (aproximadamente 15 minutos cada), que podem ser vistos no seu computador, notebook, tablet ou smartphone.


Apresenta desde o Termo de Abertura do Projeto (TAP) até o encerramento, passando por assuntos como diagrama de rede, histograma de recursos, orçamento, caminho crítico, caminho crítico por recursos, corrente crítica, boas práticas de atualização de cronograma, indicadores de desempenho, curva S de avanço financeiro, curva S de avanço físico, gestão da comunicação do projeto através de relatórios e visões customizadas, e muito mais.


Contém vídeos específicos com todas as informações que você precisa para passar na certificação MCTS em Microsoft Project. Terá a sua disposição também um mini-simulado com questões parecidas com a que terá na prova, para poder verificar seu nível de preparação.


Você receberá um eBook detalhado sobre o treinamento, com um estudo de caso no final, que será usado para a realização dos exercícios.


Para este treinamento, o modelo online é extremamente melhor que o formato presencial, visto que você pode rever a prática quantas vezes quiser. Vai ficar buscando vídeos isolados e amadores na web e perdendo seu recurso mais escasso, seu tempo, ou vai encontrar tudo em um único local, de forma objetiva e profissional, com um dos profissionais mais renomados do país em gerenciamento de projetos?


A ferramenta Microsoft Project é utilizada para gerenciar projetos em mais de 75% das organizações, portanto seu foco deve ser nesta ferramenta, as demais são complementos ou segunda ou terceira opção da maioria das organizações. O tempo é o seu recurso mais escasso, neste treinamento você encontra tudo que precisa para gerenciar cronogramas de forma profissional, te transformando em referência no assunto e integrando um seleto grupo de menos de 10% de bons planejadores, que são capazes de gerar e acompanhar cronogramas dinâmicos e com poder de previsibilidade.


Também te prepara para a certificação MCTS em Microsoft Project, gerando mais um diferencial para você. Você preferiria um profissional certificado ou um não certificado, caso fosse o responsável pela tomada de decisão na contratação de um gerente ou profissional para trabalhar com Microsoft Project?


Chega de amadorismo, seja uma referência no assunto. O que adianta usar uma ferramenta com preço elevado, sem usar toda sua capacidade. Agregue valor à sua organização!


Terá acesso direto à equipe de especialistas, através das nossas redes sociais e email.

Informações sobre o autor:

PhD em Business Administration pela Florida Christian University. Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF), possui MBA em Sistemas de Gestão pela UFF, MBI (Master of Business Information Technology) pelo Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ, Pós-graduado em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ e formado em TI pela Universidade Celso Lisboa. Diversos artigos publicados no Brasil e Exterior. Atualmente exerce o cargo de Diretor Executivo da Portfolio Expert. Atuou por mais de 15 anos na direção, gerência de projetos e consultoria para inúmeras empresas nacionais e multinacionais. É certificado PMP, Prince2, MCTS e MCITP em Microsoft Project e Microsoft Project Server pela Microsoft. Professor nos MBAs de Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial da Fundação Getúlio Vargas (FGV) e da Universidade Federal Fluminense (UFF). Autor dos livros Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV, 2017) e Gerenciamento de Portfólio (primeiro livro do Brasil exclusivamente sobre o assunto) da Editora Brasport (Ano de 2011), coautor do livro PMO - Gerência de Projetos, Programas e Portfólio na prática da Editora Brasport (Ano de 2012) e autor do livro Metodologia de Gerenciamento de Portfólio – Teoria e Prática (2013).

Como obter o certificado:
Para obter o certificado após a finalização do curso entrar em contato com a gente pelo email: contato@portfolioexpert.com